전체 글
-
김선태가 증명한 것: '사람'이 브랜드가 되는 시대, 기업은 무엇을 준비해야 하는가CEO 이심전심 2026. 3. 12. 06:00
요즘 마케팅 팀 리더들에게 하나의 질문을 던지면 공통된 반응이 나온다. "우리 브랜드, AI가 검색하면 어떻게 설명될까요?" 검색창을 통한 유입이 줄어들고, AI 어시스턴트가 직접 답을 생성하는 시대로 전환되면서, 기업들은 단순히 콘텐츠를 '많이' 만드는 전략이 아니라 '신뢰받는 정보원'이 되는 전략을 고민하기 시작했다. 그 해답이 의외의 곳에서 터졌다. 2026년 3월, 전직 9급 공무원 한 명이 개인 유튜브 채널을 개설했다. 채널 개설 3일 만에 구독자 100만 명을 돌파했고, 1주일도 지나지 않아 136만 명을 넘어섰다. 공개한 영상 두 편의 조회수만 합산해도 1,400만 회를 돌파했다. 광고 문의 메일은 700통을 넘어섰고, 댓글창은 삼성, 에잇세컨즈, HD현대중공업 등 대기업 공식 계정들이 자..
-
유가 폭등과 호르무즈 해협 봉쇄 — WTI·브렌트유 급락 이면에 숨은 3가지 전략 시그널CEO 이심전심 2026. 3. 11. 06:00
유가가 하루 만에 30달러 넘게 움직인다. 이란혁명수비대가 호르무즈 해협을 봉쇄하고, 브렌트유와 WTI(서부 텍사스유)가 배럴당 116달러를 돌파하더니, 트럼프 대통령의 발언 하나에 하루 만에 90달러 대로 내려앉았다. 단 48시간 만에 벌어진 일이다. 숫자는 넘쳐나는데, 그 숫자가 내 사업에 어떤 의미인지 정확히 답하는 사람이 주변에 없다. 원자재 팀은 "헷지 비율 재검토"를 말하고, CFO는 "분기 가이던스 수정"을 얘기하며, 전략기획팀은 "상황을 좀 더 지켜보자"고 한다. 그 사이 경쟁사는 이미 다른 무언가를 결정하고 있다. 이 글은 유가 동향을 전달하는 기사가 아니다. 지금 이 순간 시장에서 실제로 일어나고 있는 구조 변화를 읽고, 기업이 어떤 포지션을 취해야 하는지에 대한 전략적 해석이다.실제로..
-
세계 여성의 날, 기업이 지금 당장 직면해야 할 불편한 진실 3가지 | International Women's Day 2026뼈.살.피 회사생활 2026. 3. 10. 06:00
매년 3월 8일 세계 여성의 날(International Women's Day)이 되면, 기업들은 보라색 배너를 내걸고 SNS에 응원 메시지를 올린다. 꽃을 나눠주고, 기념 케이크를 자르고, 사진을 찍는다. 충북연구원에서는 전 직원과 함께 'Happy Women's Day!' 행사를 열고, 시흥시민연대가 '존엄한 노동, 당신의 하루에 장미를 더하다'는 슬로건으로 거리 캠페인을 펼친 것처럼, 올해도 전국 곳곳에서 세계 여성의 날 행사가 이어졌다. 이재명 대통령도 3월 8일 세계여성의날 기념사에서 "차이가 차별이 되지 않고, 다름이 배제의 이유가 되지 않는 사회"를 향한 의지를 밝혔다. 그런데 솔직하게 묻고 싶다. 행사가 끝난 다음날, 조직 안에서 무엇이 달라졌는가. 세계 여성의 날은 1908년 미국의 여..
-
이란 전쟁 9일 차 서킷브레이커와 한국 경제, 전략 리스크는 무엇?CEO 이심전심 2026. 3. 9. 06:00
2026년 3월 8일 일요일 아침, 테헤란 시민들은 창문에 검은 빗방울이 맺히는 것을 봤다. 이스라엘이 이틀 전 테헤란 샤란 정유 저장 시설을 비롯한 4개 석유 저장 시설을 타격한 뒤, 이란 수도 상공을 검은 연기가 뒤덮었고 기름기 섞인 비가 내리기 시작한 것이다. 전쟁이 환경재앙으로 번지기 시작했다는 신호였다. 전쟁 9일 차, 상황은 더 이상 '단기 충격'이라는 표현이 유효하지 않은 국면에 진입했다. 미국은 이란에 '쇼크 앤 오'(Shock and Awe) 작전을 공식 언급하기 시작했고, 이란은 걸프 지역 수자원 인프라까지 공격 대상에 올렸으며, 중국은 "전쟁의 불길이 번지고 있다"고 경고했다.지금부터 하는 이야기는 뉴스 요약이 아니다. 9일간 쌓인 팩트를 바탕으로, 국내 기업이 이 전쟁에서 무엇을 ..
-
김선태가 보여준 것 — '브랜드'는 조직이 아니라 사람이었다CEO 이심전심 2026. 3. 4. 06:00
한 번쯤 이런 상황을 겪어봤을 것이다. 광고비를 수억 원 쏟아부었는데 고객 반응은 차갑고, 반면 직원 한 명이 인스타그램에 올린 짧은 영상이 수십만 조회수를 기록한다. 그 괴리감 앞에서 많은 경영자들은 "콘텐츠가 문제"라고 결론짓는다. 하지만 진짜 문제는 콘텐츠가 아니다. 김선태라는 인물이 공직을 떠난 순간 벌어진 일을 보면 그 답이 선명하게 보인다.알고리즘이 사람을 대신할 수 없는 이유 오늘날 검색 환경은 급격하게 바뀌고 있다. 소비자들이 구글 검색창에 텍스트를 입력하던 시대는 저물고, 이제 AI 에이전트에게 질문을 던지거나 유튜브 알고리즘이 추천해주는 콘텐츠로 정보를 소비한다. 기업들이 아무리 정교한 키워드 전략을 짜고 광고를 집행해도, 실제로 소비자들이 먼저 찾는 것은 '믿을 수 있는 사람'이다.이..
-
앤트로픽 클로드 AI, 전쟁의 뇌가 되어 비즈니스 판을 뒤흔들 ‘레드라인’의 실체CEO 이심전심 2026. 3. 3. 06:00
지금 이 사건을 그냥 지나쳐선 안 된다 전쟁은 언제나 기술의 최전선에서 새로운 게임의 규칙을 만들어왔다. 화약이 기사를 무력화시켰고, 레이더가 제2차 세계대전의 판도를 바꿨으며, 정밀유도무기는 걸프전을 통해 '비대칭 전쟁'이라는 개념 자체를 재정의했다. 그리고 2026년 3월, 또 하나의 역사적 전환점이 기록됐다. 미국의 이란 공습 작전에 앤트로픽의 AI 모델 클로드가 투입됐다. 정보 평가, 목표물 식별, 전장 시뮬레이션에 이르기까지 현대전의 핵심 의사결정 과정에 민간 AI 기업의 모델이 실전 배치된 것이다. 그 순간, 미국, 이란, 앤트로픽, OpenAI라는 네 개의 키워드는 단순한 뉴스 헤드라인을 넘어 AI 산업의 지정학적 구조를 근본적으로 바꾸는 하나의 사건으로 연결됐다. 지금 이 상황에서 반드시..
-
엔비디아 실적발표에 대한 전략적 관점 3가지CEO 이심전심 2026. 3. 2. 06:00
미국 현지 시간으로 2월 25일, 엔비디아 실적발표가 공개됐다. 결과는 숫자상 흠잡을 데 없었다. 매출 681억 달러(컨센서스 662억 달러 상회), 조정 EPS 1.62달러(컨센서스 1.53달러 상회), 1분기 가이던스 780억 달러(애널리스트 예상 726억 달러를 8% 웃돔). 66명의 월가 앤널리스트 중 61명이 '매수' 또는 '강력 매수' 의견을 유지했다. 그런데 다음 날 엔비디아 주가는 5.46% 하락했다. 나스닥은 1.18% 끌려 내려갔다. 어닝 서프라이즈가 나왔는데 시장은 팔았다. 심리만으로 설명하기에는 낙폭이 크고, 반응이 구조적이다. 이 발표를 통해 누군가는 주가 등락에 집중하는 동안, 정작 중요한 신호 세 가지는 소음 속에 묻혀버린다. 그 신호들을 짚는다. 숫자가 아니라 질문이 중요하..
-
테슬라·전쟁·스타링크 차단: 버튼 하나가 전선을 무너뜨리는 시대, 당신의 기업은 준비됐는가CEO 이심전심 2026. 2. 24. 06:00
우리는 이미 알고 있다, 세계가 '연결'로 인해 무너진다는 것을비즈니스 경영자라면 한 가지 패턴을 체감했을 것이다. 위기는 언제나 공급망이나 시장이 아닌, 우리가 가장 당연하게 여겼던 인프라에서 온다는 사실이다. 2026년 2월 5일, 그 진실이 전 세계인들의 눈앞에 펼쳐졌다. 테슬라의 CEO이자 스페이스X의 창업자인 일론 머스크가 스타링크 시스템의 '화이트 리스트' 정책을 실행하자, 러시아군 전선의 지휘체계가 수 시간 만에 붕괴됐다. 우크라이나 국방부 고문 세르히 베스크레스트노프는 이를 두고 "적에게 문제가 생긴 게 아니라, 재앙이 닥쳤다"고 표현했다. 버튼 하나. 그것이 전쟁의 향방을 바꿨다. 군사 네트워크 이론에서 “싱글 포인트 오브 페일러(single point of failure)”로 지목되는..